Este processo é responsável pelo. Inclui as seguintes atividades:
Os resultados do planejamento da execução são apresentados a seguir:
1.Priorização de Requisitos
O resultado desta atividade define um conjunto de requisitos prioritários a serem desenvolvido. A priorização deve ser analisada sob a visão do usuário/cliente, ou seja os módulos dos sistema que devem entrar em produção primeiramente, incluso suas necessidades e requisitos. Evidente se torna, considerar a visão sistêmica da solução, contendo os requisitos não funcionais, a fim de garantir o pleno desenvolvimento dos requisitos funcionais prioritários.
O resultado é uma lista de necessidades e requisitos, agrupados por módulos, em ordem de prioridade. Veja o modelo a seguir:
PRIORIDADE 1:
MÓDULO XXX: <Módulo decorrente da arquitetura do sistema>
<N05: texto descritivo sobre a segunda necessidade>
<N12: texto descritivo sobre a segunda necessidade>
…
PRIORIDADE 2:
MÓDULO ZZZ: <Módulo decorrente da arquitetura do sistema>
<N03: texto descritivo sobre a quinta necessidade>
<N06: texto descritivo sobre a sexta necessidade>
…
2.Definição de equipe de desenvolvimento
A equipe de desenvolvimento do projeto de software deverá ser definida e alocada. As atribuições/funções sugeridas e serem preenchidas com profissionais da FUNCATE são as seguintes:
A equipe poderá conter profissionais que acumulem mais de uma atribuição. Porém isto deverá estar explicitamente claro.
A depender da característica do projeto poderá haver funções que não sejam utilizadas, e outras que não estejam na listagem sugerida. Porém isto deverá estar explicitamente claro.
Um documento deverá ser elaborado e devidamente postado no portal wiki do projeto definindo a equipe de desenvolvimento. Um modelo deste documento é apresentado a seguir:
Equipe de desenvolvimento:
FUNÇÃO ATRIBUIÇÃO: <Nome da Função/Atribuição>
…
3.Alocação de Requisitos
A lista de necessidade e respectivos requisitos (que foram agrupados por módulos) deverão ser distribuídos entre os desenvolvedores/codificadores alocados no projeto. Caberá ao coordenador técnico do projeto definir a distribuição.
A ferramenta TRAC deverá ser utilizada para registrar e monitorar cada necessidade/requisito alocado desde o início até a finalização de sua execução.
Deverá ser elaborado uma conexão entre a lista de necessidades/requisitos (postado neste repositório wiki) e o respectivo registro na ferramenta TRAC.
Aqui segue uma sugestão de conexão baseado em hiperlink sobre o texto da listagem.
Exemplo genérico:
MÓDULO XXX: <Módulo decorrente da arquitetura do sistema>
<N05: texto descritivo sobre a quinta necessidade>
4.Definição de Metas e Prazos
Definição das metas a serem atingidas. Isto pressupõe um comprometimento de cada membro da equipe de desenvolvimento com o conjunto de requisitos alocados e um prazo para a execução.
Cabe ao coordenador estabelecer as metas e buscar o engajamento da equipe.
Um cronograma com as metas e prazos deve ser elaborado e postado no repositório wiki do projeto para acompanhamento.
5.Definição da metodologia
Caberá ao coordenador estabelecer a metodologia de desenvolvimento de software a ser adotada pela equipe de trabalho.
…